Diseñado para profesionales con experiencia en reestructuración que necesitan un método propio, estructurado y defendible ante clientes y acreedores.
Ves planes de reestructuración con valoraciones que no te cuadran pero no puedes rebatirlas con argumentos técnicos.
Sabes que hay mandatos o proyectos que no llegas a cerrar porque no puedes ofrecer o validar la parte financiera por ti mismo.
Analizas PdR homologados sin herramientas para detectar si la viabilidad está realmente justificada o es papel mojado.
Porque las metodologías que se usan hoy en reestructuración están obsoletas. Y casi nadie lo dice.
¿Cuánta deuda puede soportar una empresa?
• Análisis de generación de caja real
• EBITDA ajustado
• Cash Conversion
• Flujo de caja al servicio de la deuda
• Análisis de deuda existente
• ICR, cobertura, horizonte real
• LTV / LTC
• Calidad de la deuda
Diferenciar síntomas de causas reales
• Contabilidad real vs Contabilidad creativa
• Preparación de la empresa para su análisis
• Análisis operativo vs estructural
• Apalancamiento (operativo, financiero, sectorial)
• Análisis de riesgos
• Escenarios en función de los datos de los Peers.
• Aprendiendo a crear un modelo de análisis
Un programa diseñado para que el profesional del derecho concursal domine la parte financiera de cualquier reestructuración. Cada taller es completo en sí mismo y se imparte una vez al mes, en lunes y martes, en sesiones de 4 horas. Puedes seguirlo en directo o en streaming.
Aprenderás a evaluar la capacidad real de generación de caja: EBITDA ajustado, FCSD, Cash Conversion, NOF y CAPEX. Construirás tu primer modelo en Excel.
Identificarás el origen real de la crisis. Contabilidad creativa, apalancamiento operativo y financiero, análisis de peers y escenarios.
Proyecciones, VAN, TIR, múltiplos. Por qué fallan las metodologías actuales en distress y cómo aplicar una nueva metodología.
Estructuras de deuda, LBO, covenants, negociación con acreedores. Reestructurar, refinanciar, vender o liquidar.
El taller más diferencial del programa. Analizarás tres planes de reestructuración homologados reales, detectarás sus errores y aprenderás a construir uno que se sostenga ante cualquier acreedor.
Trabajarás en grupo para resolver un caso real aplicando las 7 fases del método. Saldrás con un plan de reestructuración completo listo para presentar a cliente o banco.
Dos formatos:
No. El programa está diseñado específicamente para profesionales jurídicos. Empezamos desde los conceptos base y construimos progresivamente hasta los modelos más complejos.
El formato está pensado para eso. Un taller al mes, lunes y martes, 4 horas por sesión. Puedes seguirlo en directo o en streaming. Sin desplazamientos obligatorios hasta el caso final.
Sí. Cada taller tiene un coste de 500€ y es completo en sí mismo.
El contenido del caso es el mismo. La diferencia es el formato: el Executive es presencial e intensivo en 3 días en Barcelona, Madrid o Sevilla, con comidas incluidas. El Workshop se distribuye en 4 tardes y puede seguirse también en streaming.
Sí. Puedes acceder únicamente al caso final en formato Workshop por 1.000€ o en formato Executive por 1.500€.
La fecha de inicio de los talleres es el 20 de abril. Las sesiones se impartirán siempre en lunes y martes.