El único programa que te enseña a analizar, valorar y ejecutar una reestructuración completa en situaciones reales de crisis empresarial

Programa de Asesoramiento:
de la decisión a la ejecución en situaciones de crisis

Diseñado para profesionales con experiencia en reestructuración que necesitan un método propio, estructurado y defendible ante clientes y acreedores.

 

Las plazas son limitadas.

    Problemas frecuentes

    ¿Te ha pasado?

    01

    Participas en procesos de reestructuración pero cuando llega el modelo financiero, dependes del perito o del asesor externo. No tienes un método propio.

    02

    Ves planes de reestructuración con valoraciones que no te cuadran pero no puedes rebatirlas con argumentos técnicos.

    03

    Sabes que hay mandatos o proyectos que no llegas a cerrar porque no puedes ofrecer o validar la parte financiera por ti mismo.

    04

    Analizas PdR homologados sin herramientas para detectar si la viabilidad está realmente justificada o es papel mojado.

    ¿POR QUÉ NOSOTROS?

    Porque las metodologías que se usan hoy en reestructuración están obsoletas. Y casi nadie lo dice.

    Los ratios no sirven en distress

    Cuando una empresa está en crisis, sus ratios llegan en estado de depresión.

    Los ratios no sirven en distress

    Solvencia, liquidez, fondo de maniobra... ninguno te dice lo que realmente importa: qué caja genera hoy y qué puede hacer con ella.

    El modelo Altman tiene 57 años

    Fue diseñado en 1968 sobre 66 empresas industriales estadounidenses que cotizaban en bolsa.

    El modelo Altman tiene 57 años

    Se sigue enseñando como herramienta infalible en procesos de reestructuración de PYMEs españolas. Nadie lo cuestiona.

    El orden del análisis está invertido

    La metodología va de pasado a futuro: primero ratios históricos, luego diagnóstico, luego proyecciones.

    El orden del análisis está invertido

    En distress eso es un error. Lo primero es saber si la empresa sobrevive hoy, no cómo llegó aquí.

    Nadie ha propuesto nada nuevo

    ¿Por qué organismos especializados siguen usando técnicas anticuadas sin desarrollar modelos nuevos?

    Nadie ha propuesto nada nuevo. Hasta ahora.

    La respuesta es este método.

    Este programa es para ti

    ¿PARA QUIÉN ES?

    Este programa es para ti:

    Este programa no es para ti

    METODOLOGÍA

    LAS 5 FASES

    QUÉ CONSEGUIRÁS

    LO QUE INCLUYE

    Un programa diseñado para que el profesional del derecho concursal domine la parte financiera de cualquier reestructuración. Cada taller es completo en sí mismo y se imparte una vez al mes, en lunes y martes, en sesiones de 4 horas. Puedes seguirlo en directo o en streaming.

    TALLER 1 — ¿Cuál es la gravedad de la insolvencia? ¿Es solucionable?
    Fecha: POR ANUNCIAR

    Aprenderás a evaluar la capacidad real de generación de caja: EBITDA ajustado, FCSD, Cash Conversion, NOF y CAPEX. Construirás tu primer modelo en Excel.

    Identificarás el origen real de la crisis. Contabilidad creativa, apalancamiento operativo y financiero, análisis de peers y escenarios.

    Proyecciones, VAN, TIR, múltiplos. Por qué fallan las metodologías actuales en distress y cómo aplicar una nueva metodología.

    Estructuras de deuda, LBO, covenants, negociación con acreedores. Reestructurar, refinanciar, vender o liquidar.

    El taller más diferencial del programa. Analizarás tres planes de reestructuración homologados reales, detectarás sus errores y aprenderás a construir uno que se sostenga ante cualquier acreedor.

    Trabajarás en grupo para resolver un caso real aplicando las 7 fases del método. Saldrás con un plan de reestructuración completo listo para presentar a cliente o banco.

    Dos formatos:

    • Workshop — 4 tardes, presencial o streaming
    • Executive — 3 días intensivos en Barcelona, Madrid o Sevilla. Comidas incluidas.

    PREGUNTAS Y RESPUESTAS

    ¿Necesito conocimientos financieros previos?

    No. El programa está diseñado específicamente para profesionales jurídicos. Empezamos desde los conceptos base y construimos progresivamente hasta los modelos más complejos.

    El formato está pensado para eso. Un taller al mes, lunes y martes, 4 horas por sesión. Puedes seguirlo en directo o en streaming. Sin desplazamientos obligatorios hasta el caso final.

    Sí. Cada taller tiene un coste de 500€ y es completo en sí mismo.

    El contenido del caso es el mismo. La diferencia es el formato: el Executive es presencial e intensivo en 3 días en Barcelona, Madrid o Sevilla, con comidas incluidas. El Workshop se distribuye en 4 tardes y puede seguirse también en streaming.

    Sí. Puedes acceder únicamente al caso final en formato Workshop por 1.000€ o en formato Executive por 1.500€.

    La fecha de inicio de los talleres es el 20 de abril. Las sesiones se impartirán siempre en lunes y martes.